您當前所在位置:首頁 >  政務動態
紅人實業接長“四鏈”攀高端
來源:  發布日期: 2018-12-12  訪問量: 

揚州紅人實業股份有限公司專業從事客車和商用空調管路件研發生產,于2008年入駐仙城工業園。10年來,該公司董事長石春芳始終用心用情做企業,創新求變、整合資源,接長產業鏈、企業鏈、人才鏈、管理鏈。

“瞄準中央空調、商用空調、軌道交通、大巴等領域,我們專攻空調制管行業,在細分市場探索、耕耘。”近日面對記者采訪,石春芳介紹。

升級產品接長產業鏈

石春芳是浙江新昌人,自1999年起已在商海中摸爬滾打了近20年。“推進產品創新轉型,是企業制勝法寶。”對此,她有著深刻的理解。

近年來,該公司追蹤世界空調行業“高效節能、綠色減排”新趨勢,緊盯國內知名主機廠家,瞄準前沿新技術、新工藝,添置先進設備提升工藝裝備水平,不斷進行產業鏈升級。

2014年1月,投資成立控股子公司“揚州闊圖制冷設備有限公司”,專業從事翅片熱交換器研發、生產與銷售。2017年5月,投資成立控股子公司“青島百世恒制冷科技有限公司”,專業從事熱交換領域里技術含量最高的板式熱交換器研發與生產。

領先同行的“高精尖”產品,贏得市場和客戶青睞。南京天加、美國開利等紛紛拋來“橄欖枝”。石春芳告訴記者:“南京天加全國排名第四,全國有4家工廠,我們為其配套、目前已批量供貨。美國開利是世界500強,在全球172個國家擁有子公司。我們為其配套冷藏冷凍、立體軌道翅片熱交系統。”

如今,如同“紅人”的名字一樣,在空調管路、熱交換器細分市場,紅人股份魅力盡展,在全國管路市場份額達30%以上。

整合資源接長企業鏈

“巾幗不讓須眉,有膽識、有謀略。”這是業內人士對“70后”石春芳的印象。在企業發展征程中,盡管壓力很大,但她善于結合實際,根據自身企業承受能力,在同行業整合資源,尋找發展商機。

去年,石春芳收購上海某航天熱交換器企業部分設備及其業務,從中嘗到提升產能、擴大訂單的甜頭。今年,因國家環保政策等因素,國內同行2家企業“遭遇”關停,一家是蘇州為金龍汽車提供熱管配套企業,另一家是浙江為美的提供家用空調管路配套企業。

“這些企業因環保不達標、運作不規范等問題被淘汰出局,但他們擁有的設備、市場都是寶貴的資源。”思路決定行動。石春芳將2家企業可用設備、可用人才、可用市場,全部整合過來為己所用,并發揮出最大價值和效益。

石春芳介紹,上市公司宇通汽車是全國最大大巴生產商家,主機廠在鄭州。目前宇通不僅計劃每年將8000萬元訂單交給紅人,還希望紅人公司進入宇通汽車產業園區,就近為其提供配套。目前紅人已把售后服務人員派駐到宇通公司。

合作共建接長人才鏈

石春芳認為,企業創新發展,必須依靠頂尖人才支撐。近年來,該公司積極開展產學研合作,引進行業高端人才,為企業創新發展提供強有力的智力支撐。

2017年6月18日,紅人股份人才引進工作開創新紀元——該公司與浙江大學簽署戰略合作協議,共建產學研合作基地、技術研發中心,從制冷領域的科研開發、成果轉化、人才培養、產業鏈建設等入手,開展全面產學研合作,促進企業核心競爭力。

得益于行業高端、頂尖人才的加盟,該公司每年都有新產品問世。目前,擁有3項發明專利、14項實用新型專利、9個省高新技術產品,在行業內享有較高地位和知名度。

科學經營接長管理鏈

“管理出效益,高效管理出大效益。”早在5年前,該公司就積極探索,先后投入300萬元,全面啟用金蝶ERP系統軟件。

“目前上千個產品,任何一個人只要打開系統,每個產品誰做的、在誰手里、成本多少、利潤多少等,都能一目了然。”石春芳介紹,運用ERP系統,數據提取變得簡單,企業運營成本降低,管理水平、生產效率大幅提高。

“華倫化工阿米巴經營模式,給了我們很大啟示。”石春芳說,為了更好激活員工、激活團隊,近年來,該公司根據阿米巴經營模式,成立了冷凍冷藏事業部,通過獨立核算加以運作,在公司內部培養員工的經營意識,以實現全員參與的經營模式。

“將經營單位最小化,能分則分。每個巴有目標、有考核。今年已在焊接車間試點,并取得初步成效,下一步將逐步全面鋪開。”石春芳充滿信心地表示,只要自己用心去做,定會將每個巴、每個細胞激活,推動企業提質增效。

江都日報記者侯瑞芳

通訊員周光榮

信息來源:http://news.jiangdu.cn/show.asp?TypeID=4&ID=28016

中国福利彩票官网站 地摊卖什么比较赚钱 会赚钱的18路由 物理学科研赚钱吗 大V赚钱方式 卖建材五金配件能赚钱吗 浴火直播能赚钱 2018买基金能赚钱吗 手机能挂机赚钱的游戏 可以边玩边赚钱的工作 超市理财能赚钱吗 哪种热带鱼容易赚钱 微商真这么好赚钱吗 荔枝fm直播赚钱比例 安全又能赚钱的成语 夏天卖什么玩具赚钱 大话西游最赚钱职业